CỐ VẤN VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP: DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ LỚN NẾU MỌI VIỆC ĐỀU CHỜ SẾP
Một doanh nghiệp có thể có 20, 50 hay 100 nhân sự.
Nhưng nếu mọi quyết định đều phải chờ một người…
thì về bản chất, doanh nghiệp ấy vẫn chỉ có một trung tâm vận hành.
Đó là người chủ.
Khi CEO trở thành điểm duyệt của mọi việc, doanh nghiệp sẽ gặp ba vấn đề:
Tốc độ giảm.
Đội ngũ mất tính chủ động.
CEO ngày càng quá tải.
Và nguy hiểm hơn, người chủ có thể tưởng rằng:
“Không có tôi, mọi người không làm được.”
Trong khi nguyên nhân thực sự là doanh nghiệp chưa xây hệ thống để họ được phép làm.
Muốn thoát khỏi tình trạng này, cần thiết kế:
Quyền hạn rõ.
Trách nhiệm rõ.
Ngưỡng phê duyệt rõ.
KPI rõ.
Cơ chế báo cáo rõ.
CEO không cần biến mất khỏi doanh nghiệp.
Nhưng CEO phải dần thoát khỏi những công việc mà hệ thống có thể tự xử lý.
Bởi nhiệm vụ cao nhất của người đứng đầu không phải là làm thay tổ chức.
Mà là xây tổ chức đủ mạnh để tự vận hành.
📩 Đăng ký ngay chương trình đào tạo TẠI ĐÂY
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN MINDTALK TALENT
Trụ sở chính: 86/42 Đường Phổ Quang, Phường Tân Sơn Hòa, TP Hồ Chí Minh
Hotline: 0343 868 498
Fanpage: HocvienMindtalktalent
Website: mindtalktalent.edu.vn
#CEO #VanHanhDoanhNghiep #DoanhNghiepSME #PhanQuyen #XayDungHeThong #QuanTriDoiNgu #CoVanDoanhNghiep #MindTalkTalent
